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常州电缆公司喜获2020年江苏省省级质量标杆荣誉称号

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-08-19 13:43
  • 访问量:

【概要描述】在江苏省工业和信息化厅的部署下,经常州市推荐、专家评审等程序,常州船用电缆有限责任公司喜获2020年江苏省质量标杆荣誉称号,此次评审江苏省仅有25家企业获得通过,常州电缆公司以“船缆企业基于高质量发展理念的卓越绩效管理”为标杆名称申报并位列申报单位第19位。

常州电缆公司喜获2020年江苏省省级质量标杆荣誉称号

【概要描述】在江苏省工业和信息化厅的部署下,经常州市推荐、专家评审等程序,常州船用电缆有限责任公司喜获2020年江苏省质量标杆荣誉称号,此次评审江苏省仅有25家企业获得通过,常州电缆公司以“船缆企业基于高质量发展理念的卓越绩效管理”为标杆名称申报并位列申报单位第19位。

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在江苏省工业和信息化厅的部署下,经常州市推荐、专家评审等程序,常州船用电缆有限责任公司喜获2020年江苏省质量标杆荣誉称号,此次评审江苏省仅有25家企业获得通过,常州电缆公司以“船缆企业基于高质量发展理念的卓越绩效管理”为标杆名称申报并位列申报单位第19位。

长期以来,常州电缆公司推行高质量发展理念的卓越绩效管理模式,以卓越绩效战略的方法,明确高质量发展下的战略目标。从公司使命、愿景出发,明确了公司的发展方向,以科学的、平衡的发展观确保战略的前瞻性。遵循战略分析、战略制定、战略选择、战略实施及战略控制,通过内外部因素分析,运用SWOT方法、PEST分析等工具对公司内部优劣势、外部机会与威胁进行分析和评价,选择战略方案。形成高质量发展的涵盖经营、市场、新产品、质量、环境、资源等六个大类总体发展战略和目标并实时进行监控。

企业充分利用卓越绩效管理集成管理框架的功能,将质量、环境、职业安全健康、国军标、CNAS、知识产权、两化融合、标准化、安全、测量和能源管理体系进行了整合,参照卓越绩效评价准则,建立了经营管理成熟评价机制,对公司领导、创新、经营质量、品牌四个类目,使用“方法、展开、学习、整合”来评价过程的成熟度;建立制度管理向企业文化传导的平台,优化内部管理流程,提升管理效率,为顾客、员工和其他相关方不断创造价值,提高了公司整体的绩效和能力。取消

创新永远在途中。公司在实施管理创新,积极推进“卓越绩效模式”运转过程中,仍存在较大提升空间,需要完善统计技术的应用,提高数据分析能力,完善战略规划的分析手段和工具,实现常州电缆公司特种行业标杆的愿景。

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